明日600pc使う予定と、明後日800pc使う予定が口頭調整になり、欠品や手戻りが起きる。
解決画面: 在庫予約・引当Hearing Summary
前回ヒアリングで分かった課題
最初に金額ではなく、現場で起きている問題と、どの画面でどう消すかを確認します。デモはこの順番で説明すると、社長・事務所・現場・営業に伝わりやすい構成です。
買付済みでも、入庫や請求書が揃うまで社内の在庫記録に出てこないケースがある。
解決画面: 仕入→入庫トラッキング単価表、在庫数量、金倉コストを毎月手で積み上げ、PL/BSの差異説明が重くなる。
解決画面: 在庫評価・金倉コストさんま企画予定を見ながら人が判断しており、5月下旬に作るべきものが自動で出ない。
解決画面: 企画予定→不足アラートSolution Steps
解決ステップを選んで、使える画面範囲を切り替える
ここでは金額を出さず、どこまでの業務課題を解決するかだけを見せます。金額と投資回収は最後の料金シミュレーターで確認します。
明日の見せ方
1課題共有前回ヒアリング内容を4点に整理
2実画面デモ在庫、予約、日報、Drive、企画予定を操作
3追加ヒアリング担当者ごとの確認項目を埋める
4プラン選択費用対効果とセットで範囲を決める
裏側の設計イメージ
Google Drive / Excel / FAX / 日報PDF取込・OCR・確認ロット台帳 + 予約台帳 + 状態台帳在庫評価 / 不足アラート / 最適化Web画面 / LINE WORKS / AI照会